如何在新时期理解和弘扬会计工作“三铁”精神

　　会计是以货币为主要计量单位，以凭证为主要记账依据，对单位的资金流动进行全面、真实、连续、系统的核算和监督，向管理层及其他层面提供会计信息、参与经营管理，是一种提高经济效益的经营活动。它产生于经济管理的需要，历经千年的演变，深度、广度及精度逐渐提高，逐步演变成为现在的财务会计、管理会计和成本会计三大方面，不管是微观上，还是宏观上，都离不开会计的始终参与。在新时期弘扬会计的“铁账本、铁规章、铁算盘”即“三铁”精神，应从以下几个方面认识和加强：

　　一、会计的基础地位必须巩固

　　第一，会计是经营管理活动的基本组成部分。在经营管理活动中，会计是最基本的组成单位，肩负着核算业务，反映经营成果，预测业务前景，参与经营决策等重要职责，为企业的可持续发展提供给了重要支持。

　　第二，会计是推动业务发展的基本杠杆。每一项产品，每一项成果，不管是传统的业务，还是越来越丰富的理财产品和各种新兴业务，会计部门都参与了它的设计、开发、流程、生产和销售；每一项经营管理活动，每一项业务事项都离不开会计的核算和及时监督与控制。所以说会计是业务发展的基本杠杆。

　　第三，会计是一个经济实体兴衰成败的真实记录。会计是最基本的档案，是一本数字的企业兴衰成败史。尤其作为上市公司，必须按照监管要求定期披露会计信息，这个信息披露，直接影响一个企业的形象、声誉和市场价值。

　　二、会计的风险规避作用必须发挥

　　近年来，从新闻媒体披露和审计部门审计检查情况看，一些企业会计核算问题仍很突出，规避风险至关重要。一是要不断深化会计人员的风险规避意识。会计的风险隐患伴随于各项经营活动，不会以哪一个人的意志为转移。但我们可以通过对风险规律性的把握，能动地去影响、去改变风险的走向。会计人员应根据真实、合法的会计资料，处理每一笔业务、每一笔交易和每一笔会计事项，规避每一项经营活动的风险，确保会计核算质量。二是要重点整治会计部位的薄弱环节。会计部位主要存在管理不扎实、执行不到位、操作不合规、核算不准确等薄弱环节。针对会计事项中存在的薄弱环节，要认真查找原因，梳理、分析原因，做到举一反三。在我们日常工作中必须严格按照“三铁”精神，坚持不懈，持之以恒整治会计薄弱环节，严格管理、细化措施、落实到位，坚决克服管理上的疲劳症。执行上必须做到“铁规章”，落实制度不打折扣。操作上要对不良习惯进行集中整治，培养员工良好的操作习惯和意识。核算上要做到“铁账本、铁算盘”，手续要规范、数据要准确、内容要完整、信息要真实，为管理决策提供可靠依据。三是要充分发挥会计的监督职能作用。会计人员必须认真履行监督的基本职能，做到“三铁”不走样；必须真实、完整、客观地记录和反映经营管理活动的全过程，并用法律的手段支持和保护会计人员，维护“三铁”形象；必须认真履行监督职责，加大检查稽核力度，强化会计专项检查、飞行检查的质量和频率，做到有检查、有分析、有整改、有措施、有考核，严格落实内控制度，提高制度执行力，确保“三铁”精神落到实处。

　　三、会计的工作质量效率必须提升

　　会计是连接企业与客户的纽带、桥梁，会计工作与企业的经济发展有着极其密切的关系，提高会计质量和效率是企业提高经济效益的客观需要，也是促进其经济健康有序发展的重要工具。

　　第一，理念要转变。广大会计人员，尤其是工作在服务“窗口”的柜面人员，要时刻牢记“客户利益无小事”，转变理念，提高认识。一是要从记账型向记账与经营记录并重型转变，真实、客观的反映经营管理全貌；二是要从监督型向监督与服务并重型转变，不仅善于发现问题，更要善于解决问题；三是要从单一核算型向核算与业务联动型转变，会计人员要做到多学、多问、多思考、多提出有益于企业发展的新见解，为会计工作书评的不断提升出谋划策，夯实对各项业务发展的支持保障。

　　第二，作风要转变。会计人员日常工作中，要勤于思考、善于总结，充分发扬优良会计传统。一是要深入实际，深入一线，提高主动服务意识，加强各种形式调研，及时调查掌握一线的实际情况和需求，积极对业务流程进行梳理、整合，集中解决重大问题。二是要深入市场，跟进客户需求，跟进业务发展，及时掌握客户的需求，掌握市场的需要，深程度地参与到营销、生产部门的新产品、新业务研发、推广中去，做好服务支持。三是要致力于改进和丰富结算服务手段，提升结算服务品质。四是要创新服务效能考核，将服务质量和服务效率作为考核的重要内容，旨在提升企业形象。

　　第三，机制要转变。面对企业规模的扩大和子公司的建立，会计账务处理机制要积极跟进企业发展充分利用现代技术手段，加强会计应用系统研发和应用，建立核心业务集中处理机制，提高企业资金流转效率。一是前后台分离要向纵深推进，不断提高前台服务质量效率和后台控制水平。二是要坚持精细化指导，牢固树立“以客户为中心”的理念，转变服务机制，实施差别化管理。三是要积极支持主要业务转型，结合实际，按照要求，做好配合工作。

　　四、会计的队伍素质必须强化

　　会计队伍是价值创造的源泉和保障，要加强会计人员素质培养，打造一支过硬的知识型的会计员工队伍，就要具备以下素质：

　　第一，高尚的道德素质。员工道德极为关键，是企业会计最基本的素质要求，会计人员必须精心修炼德行，提高素质。

　　第二，优质的服务素质。一是要加强业务学习，苦练操作内功，以高超的服务技能，为客户提供智能型、高附加值的服务。二是要多观察、多分析、取长补短，掌握服务技巧，“用心、用情、用智”，为客户提供优质的服务。三是营造和谐的人际关系、客户关系，注重服务品行，形成团队效率。

　　第三，基本的管理素质。会计作为一个组织，需要一支具有较高管理素养、较强管理能力的管理人员队伍，提高队伍协同能力和组织效率。每位会计人员更应学会自我管理，实现团队的自主管理和平等协作。

　　第四，敏感的职业素质。随着经济社会的复杂化和信息技术的发展，会计人员的工作重点转向事先预测与规划、事中控制与监督、事后分析与决策，计量的客观性和准确性，信息的完整性和真实性，经济发展的随机性，业务事项的突发性，处理过程的多变性。会计人员必须具备敏感的反应能力、快速的应变能力、临危不乱的处置能力和智慧。

　　朱继红