——管理者的目標磁場管理
在前文中，我們闡述了管理者「心念磁場」在人際關係中的應用及對管理者在取得成功中的作用及意義，而「心念磁場」是受「目標定位」影響的，「目標磁場」掌管著一個人的「前程目標」，要靠你自己的實際定位和運作。在此我們將講述管理者的目標磁場對其成功的作用，以及管理者在人際中發揮自己目標磁場的形式及方法。
要了解什麼是「目標磁場」，就先要了解什麼是目標？
簡單來講，目標就是在一定時間內要達到的具有一定規模的期望標凖。當一個人一旦確定了自己的目標，或確實在經營自己的目標，那麼目標一旦成熟後，就會與你周邊的人產生感應，也會吸引你周邊的人進入你的軌道，幫助你實現自己的目標。如果你的目標沒有確定也沒有實行的話，你就極易陷於一種不切實際的空想中，你周邊的人也不會被你吸引。
一個人要想發揮自己的「目標磁場」，先要制定切實可行的目標。怎樣知道自己的目標是不是切實可行，並能實現呢？
事實上，管理者要制定切實可行的目標至少要考慮下面這幾個因素：自己受到了哪些教育及教育程度；自己的年齡及健康狀況；自己的人際工作及個人背景；自己的相關經驗以及自己的財產狀況。只有根據自己的實際情況制定的目標才是適合自己的目標，在實現這個目標的過程中才會讓你周邊的人聚集到你身邊，這樣你的人際關係會更好，你的目標實施起來也很快。
一個人的「目標定位」制定的愈大，其吸引力也就愈強，會吸引到更多的人凝聚在你身邊，和你一起打拼。
如果你擔心「目標定位」太大，不好實現，可以將目標分解成一個一個的小目標，然後逐一實現。將較大目標分解成小目標，有兩種方法：
一是剝洋蔥法：當自己制定出較大的目標時，可以將大目標想像為一個洋蔥。像剝洋蔥一樣，將大目標分解成若乾個小目標，再將每個小目標分解成許多更小的目標，一直分解下去，直到知道自己現在該做什麼。
二是多杈樹法：將自己的目標想像成大樹的樹幹，每一根樹枝代表小目標；而樹枝上的葉子則代表當下的目標，即現在需要完成的目標。
用多杈樹法分解目標時，應注意小目標是大目標的條件，大目標是小目標的結果；一個一個的小目標實現後，大目標也就實現了。
制定好目標後，應該如何去實現它呢？如果一個人只將目標制定出來，卻不付諸行動，而是束之高閣，其目標就會成為空中樓閣，無任何價值及意義。你的「目標磁場」也絲毫發揮不了作用。
但是具體該怎樣實現自己的目標呢？
實現自己的目標，讓自己的「目標磁場」發揮效果，就要將自己細化的每一個小目標實現，直至小目標完全實現，那麼大目標也就實現了。
我們在實現目標的過程中，要學會不斷地自我激勵，培養自己的自信心。在實現目標的過程中，我們有可能會遇到這樣或那樣的困難，但無論遇到怎樣的困難，都不要改變自己的目標航向。當然可以適時地調整目標，但不可完全推翻自己的目標。你也可以想象一下目標實現後的情況來激勵自己。在實現目標的過程中，要不斷提高克服困難的自覺性，堅持性和自制力。
在實現目標的過程中，我們要具有頑強的毅力和堅定的意志，要持之以恆，堅持到底，千萬不可半途而廢。
我們最好能養成這樣的習慣：每天最好先完成自己目標規定的任務，再去做其他的事；用標明日期的方法一天接著一天，來督促自己，中間不能間斷；不要為沒有完成目標任務而找任何借口。
總之，讓目標激起你心中向往成功的渴望，把這種追求落實到具體行動中，並持之以恆，堅持到底，這樣，你的目標一定會成真，而你也會感應到周邊人的「光芒與熱度」，從而使你的「目標磁場」更具有吸引力，人際關係更融洽。
臥龍教授
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