中注协对下一阶段行业信息化工作征求意见

　　中注协日前印发《关于印发下一阶段行业信息化建设的工作方案（征求意见稿）》（会协[2015]51号）（以下简称《征求意见稿》），要求各地方注协组织会计师事务所结合自身实际情况，提出意见建议，并于2015年9月30日前反馈中注协。

　　《征求意见稿》指出，中注协“五代会”确定了行业信息化战略目标，要求将信息化建设作为行业未来五年核心任务和实现跨越式发展的战略支撑。在全行业共同努力下，目前行业信息化战略实施取得了阶段性成果。

　　在此期间，中注协提出了行业信息化建设总体方案、完善了行业管理信息系统，完成了法律法规库和经济数据库部署，建成了高清视频会议系统，指导开发完成了会计师事务所审计软件。许多地方注协根据行业信息化建设总体方案要求，除配合中注协完成全国性项目建设外，还积极推动本地区行业信息化建设。

　　在事务所层面，按照行业信息化建设总体方案的要求，会计师事务所积极提升内部管理与业务管理信息化水平。中注协介绍，多数大型会计师事务所根据自身实际情况，开展了应用架构、支撑架构、数据架构和实施架构建设，其中，内部管理系统建设基本覆盖财务管理、人力资源管理、培训管理和行政服务；业务管理系统建设已经基本覆盖客户管理、独立性管理、项目管理和作业审计管理。此外，部分中小所通过开发或采购，建立了内部管理系统，使用了市场上较为成熟的审计软件，应用于审计的数据提取、分析和判断。

　　《征求意见稿》指出，当前行业信息化建设存在的三大问题：顶层设计需要进一步深化、流程再造需要进一步优化、主体责任需要进一步明确。

　　《征求意见稿》还提出了当前行业信息化建设的两大任务：行业管理与服务信息化，以及会计师事务所信息化。在行业管理与服务信息化层面，要推动信息化建设由支持业务管理向业务管理与决策支持并重转变，完善行业管理信息系统，实现管理网络化、服务信息化和程序规范化；统一建设中注协和地方注协协同办公系统，优化现有的管理组织结构，提升协会系统内部管理运行效率，实现知识共享，便于实现各项制度规范更加有效地落实，提高决策效能。

　　《征求意见稿》提出，要建设会计师事务所内部管理系统和业务管理系统，并实现两个系统的融合。其中，内部管理系统覆盖财务管理、人力资源、培训管理、行政服务和决策支持等领域，实现内部知识共享与决策支持等；业务管理系统覆盖作业管理、项目管理、独立性管理、后续管理和客户管理等内容。

　　此外，为深入推进行业信息化建设，保证行业信息化建设项目的开发和部署质量，《征求意见稿》还提出了下一阶段行业信息化工作的实施路径，即，做好顶层设计、完成行业管理信息系统3.0版建设、建设注协机关协同办公系统、分类施策，实现会计师事务所信息化。

　　中注协还从加强领导、加大指导力度、强化资金保障、开展绩效评估等四方面提出保障措施。

　　（记者 郝新华）

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