為年輕人搭建創業平台——有夢最美、希望相隨

  • 来源:中国怡居
  • 关键字:年輕人,創業平台,美達菱
  • 发布时间:2016-03-09 11:07

  來大陸三十年了,商場上的浮沉,故事何其多,但依舊保持著他的樂觀人生,勇往直前,用禪意去看待周邊的任何事與物。

  他從事的生意跨界幅度很大,有醫療、瓷磚、水泥廠、房屋建築、石油、智庫、餐廳、電梯廠等,而每每大都是天不從人不願的收場,投入的資金都已超過數千萬美金。他捨的精神最讓我佩服,每到收場時,他毫無悔意的都把企業零元送出,一聲祝福,拍拍手,拂袖而去。至今沒有一分債務;沒有一文貸款。朋友有難時他借出去的錢也已超過三千萬元,他懊惱的是借錢沒還,朋友電話也不接了,他在乎的是朋友可好,而不是去追債。

  他更愿幫助年青人,多少年青學子想要出國深造,苦於沒錢,往往他得知后都無償提供助學金三年半,不要利息,不要償還。他期盼的就是社會多一個棟樑,民族多一位英才。

  而今,他說我已近古稀之年,我更要做件更有意義的事,他斷然把電梯廠申請轉型為文化創意園,給年青人提供一個創業的平台,讓年青人有未來有理想不是夢。他說,來我的美達菱創意園沒錢可免房租,沒資金想創業我來投,如此這番話,要不是親耳所聽,有誰相信。

  您是如何思考企業轉型的呢?

  黃:隨著上海的經濟發展不斷深入,對一些老加工企業也逐步退出市場,轉型符合「十三五」發展方向的行業,美菱達電梯廠利用原有的自身資源,朝著國家發展的方向轉型,創立上海美達菱文化創意園。

  上海美達菱文化創意園以上海美達菱文化創意發展有限公司為主體,經過「美達菱文化公司」的努力在二〇一五年十一月二十日成功上市,成為一家有合法地位的上市公司。「美達菱文化公司」的上市意味著企業轉型第一步已經完成,「美達菱文化公司」上市的目的,走的是股權換股份,聯合有實力的企業,強強聯手,互相參股,並購及收購真正有文化、技術含量的企業,把園區做大做強,成為嘉定黃渡地區名副其實的文化產業園。

  美菱達的資源

  1、美菱達電梯有限公司有自有地產二萬六千三百六十九平方米(約四十畝),房產一萬零六百三十九平方米,地產及房產屬綠證。沿蘇州河(吳淞江)五百米長,地理位置極佳,廠區大門在博園路五二〇五號,交通便利,四通八達,廠區道路整齊,廠房外觀顏色統一,廠區內外大面積綠化美觀,是轉型上海美達菱文化創意產業園的好場所。

  2、「美達菱文化公司」有眾多的文化社會資源和合作夥伴,現已與上海師範大學、上海同濟大學嘉定校區十個院校合作,其中有傳播與藝術、經管、電信、軟件等學院,打造成大學生創夢園。目前「美達菱文化公司」現已與上海同濟大學研究生簽訂了合作意向書,有傳播藝術學院的沈強梅、單麗傑,土地資源管理學院的張青松,機械與能源工程學院的陳延豪,電子與信息學院的王培培,汽車學院的黃軍,成為大學生現在的實習和將來走向社會的體驗園區。

  3、「美達菱文化公司」現已引進上海麥藝文化有限公司,主要製作各種人物和場景蠟像。「麥藝」的蠟像享有名氣,為上海杜莎夫人蠟像館、上海介安博物館及全國各地的主題館、博物館製作各種名人和歷史場景。

  4、「美達菱文化公司」全額投資了上海味之漫餐飲管理有限公司,「味之漫」公司主要經營咖啡培訓和各種咖啡、咖啡器皿、各類咖啡機器設備的銷售。

  整體規劃

  1、「美達菱」文化創意園內以三大塊文化區域劃分

  A、園區首段(西面)發展成以咖啡休閒、娛樂為中心集為一體,以蘇州河邊的親水平台為特點,讓園區內的人員有個休閑娛樂的景觀場所。

  園區內另有一座噴水池,池內有小魚小蝦,讓一些垂釣愛好者可以隨心戲玩。又有古典特色的舞台,讓愛好演唱跳舞者盡情發揮。又有蠟像展示平台展示各種蠟像,整個布局體現園區的文化氛圍。

  B、園區中段,改建成園藝、園林式環境,蘇州河邊二座較大型的親水平台,在綠化區域內做園林六角亭一座、假山一座、小池塘、彎曲休閑小路二條,牆面做成繪畫文化牆,製作古井一座,整個園區中段以水文化為主題。

  C、園區後段(東面)以麥藝文化為主體,打造成以蠟像文化展示區,與蘇州河邊親水平台融為一體。旅遊觀光DIY體驗區、陶藝製作體驗區,讓一些愛好藝術的人士及學生親手體驗製作各種手伴、公仔,享受藝術美感的整個過程。

  2、上海美達菱文化創意有限公司總部的佈局,一座大樓共四層,合計面積四千零四十八平方米,分別改建裝修成多功能的辦公樓。

  一樓:大樓的大門進門處改建裝修為上海美達菱文化創意發展有限公司上市企業的背景牆及公司門廳,其餘部分全部用於綜合文化展示展館區。園區內所有合作夥伴、承租戶,將他們的作品、產品以展會展台形式展示。

  二樓:改建裝修成個性化展館及製作場所,所謂個性化有老上海名人蠟像館,水晶作品展示館,小型製作捏陶藝品文化館,3D打印體驗館,咖啡豆烘焙的整個流程加工體驗館,美術、畫框藝術展示館、動漫畫展館。另外,在二樓劃一塊區域製作嘉定黃渡地區歷史展館,把黃渡地區二千多年的悠久歷史展現出來。黃渡地區歷史展館分三個部分(昨天、今天、明天),還原黃渡地區的歷史。從最近的熱播電視劇「羋月」,就可以到黃渡,由此可見黃渡在上海的歷史地位,上海簡稱「申」也是因為黃歇的「春申君」稱號而來。展現黃渡地區的現在,規劃發展黃渡地區的將來,讓黃渡的子孫後代都來了解黃渡歷史,為黃渡地區的將來努力奮鬥。三樓:改建裝修為整個園區聯合辦公區,用於多家公司集中辦公,以出租和參股合作形式,按需布局,讓園區內的多家公司有一個安逸整潔的辦公環境。

  四樓:為美達菱文化園總部,主要有董事長、總經理辦公室,咖啡文化教育培訓室,咖啡研發室,綜合業務辦公室,招商部。

  做好招商入園及園區發展

  與政府聯絡和對接,以美達菱文化創意園上市公司發展為中心,園區讓利入園的合作夥伴和承租戶,爭取取得國家政策支持和扶持,要求嘉定區文化局專項資金的支持及稅收方面的優惠政策,同時將園區作外延發展的准備匯集周邊的資源,將臨近園區周邊地域黃渡文化中心、農莊、汽車公園,擴大發展成有影響力、有規模的文化產業社區。

  園區的宗旨:正道、誠信、責任、雙贏。八字方針也是我們企業精神和文化,園區也是讓年青的一代人有一個「創夢的理想」平台。通過園區的轉型成功,園區也作為一個孵化基地,讓更多的企業步入正軌,逐步走上市公司的道路,我們整個園區已經准備上第二家上市公司(上海味之漫餐飲管理有限公司),爭取春節前上市完成。通過「美達菱」文化園區的成立為國家和地方作出我們應有的貢獻。

  為上海「美達菱」

  文化創意園的發展奮斗

  上海美達菱文化創業有限公司主要是搭建一個開放型青年創業孵化器的平台,希望吸引各界有志青年來創業,年青人只要提出創業的可行性計劃書,經過總公司團隊的評估,總公司可以提供相應的投資資金來協助此投資計劃;目前美達菱文創的子公司--味之漫餐飲管理公司就是依照這種理念發展出咖啡相關產業,平台特色是:1)養生咖啡:咖啡豆結合牛樟芝、瑪卡、人蔘等元素,形成養生咖啡;2)店中店模式:利用已經有的食品店面來加入咖啡項目,解決申請執照的困難問題,容易推廣與普及;3)投資方願意做,例如:投資比例是60:40,分配是40:60;4)開放型分配資源,讓公司員工以部分薪資入股,共同創業。

  以項目+互聯網+金融+服務團隊,讓虛擬+實體,創造出無限可能;我們真誠的張開雙手擁抱創業青年,共創雙贏,讓「有夢最美、希望相隨」。

  您是什麼時候來的中國大陸,什麼動機來的?

  黃:我是一九八六年第一次來大陸,是和我的淡江大學同學現在萬能科技大學的董事莊晨一起過來的。一九九〇年我第一個投資項目是與廣西醫科大學合資成立,廣西泛貿醫療衛生用品公司,由馬朝貴校長擔任董事長我擔任副董事長兼總經理,醫科大學製藥廠廠長劉成軍擔任副總,我們三人到中國各省市去推廣產品外科手術敷料發布會,同時也在上海,長沙,昆明,北京等地設辦事處。

  一九九六年我從廣西來到上海辦事處並同時在昆山投資泛貿公司代理意大利依維柯發電機發動機並且作維修,同時還成立奇石公司代理經銷東芝電梯,東芝電梯銷售安裝維修。並協助大同公司奧迪斯電梯,想來中國投資電梯事業,即一九九七年上海建達電梯公司就轉制賣給我們的由來,後來大同沒有得到美國奧迪斯同意而放棄,由我個人接手了上海建達電梯廠,該企業有很多的負債,經營不好。我想改變經營模式,很多零部件可以走協作代工,當時電梯執照管制很嚴,一大堆人寫信向國家技術監督局舉報,我說合法設計品管規範都是我們公司,為什麼不行呢?現在我們員工去浙江湖州南潯等地設公司,都是走我過去的模式。

  您來大陸投資

  遇到的困難是什麼?

  黃:這幾年投資環境的改變,台商在大陸卻沒有與時俱進,原來嘉定區有一千五百家左右,由於投資的優勢減弱,到去年就剩下五百家不到,政府土地管制用地緊張了,要求我把地賣給他們,我不願意賣。二〇一二年期間還遭遇了福建人做過海盜的一幫人來霸占廠房,他們花了四十萬的保證金,不付房租霸占了一年半,後來還是被我趕走了。

  二〇〇三年上海市新開發的博園路占用我們三百二十平米土地,區政府協議承諾通過反征相應面積土地,經多次上訪,及通過台灣海基會給海協會協助處理,到今天都沒有解決。二〇一四年九月有二十多個單位來我司開協調會,包括區統戰部,檢察院、建交委、土地規劃局、村、鎮、區級的單位都來了。說我沒納稅,我去年納了一百多萬的稅,我都有證據,外面傳的都是假的,我那個錄音都還在。他們說我五十萬買的太便宜,我拿給他們看根本就不只五十萬,應付賬款,員工遣資,醫療費,遺孀補助費,加起來千萬之多,哪裡是五十萬就可以解決的。後來我通過台灣的海基會寫信過來給海協會,提出兩個問題,第一政府從二〇〇三年到現在都不還我土地,連我房產證遺失都不能給予補發;統戰部來主持要還地給我們,說已經解決還給我們了,還給我的地在哪裡?其實上級政府支持我們台商,由於下層單位層層管壓,使我們台商難以生存發展。

  您的投資思路理念是什麼?

  黃:二〇〇三年的時候我就想做文化,我們走的是佛家讓人開悟的路線。我以前有做過周六大家來這裡泡茶談心,我提供茶點,大家交流意見,品味一下人生百態。我在浦江鎮還教他們讀《弟子規》,幫媽媽洗腳,培養小孩懂得孝道,弘揚中國傳統文化。

  去年的二、三月,我去找統戰部長,他說我們十三五規劃可能被征收。我說我不想被征收,我想做文化產業,他說那要投資很多,我說把老廠房改造一下就能改變成文化創意園。生活的記錄就是文化,有咖啡文化,蠟像文化等。後來他打電話給鎮長,鎮長說我的設想很好,先用我的公司百分之百投資一個子公司,先做起來再說,直到去年的五月二十二號才批下來文化創業園,我們就成立了上海美達菱文化創意有限公司。

  我們走文化路線後有些畫畫的,陶藝的,蠟像的都來加入我們,我就想可不可以把他變成體驗工廠(DIY)。咖啡可以自己烘焙,自己做陶瓷,我還有3D打印機,可以打印花盆,我還有咖啡苗的微盆景,可以帶回去自己種。我這裡有十幾間隔間,都是用樹木做的隔斷,森林式的隔間,可以在裡面喝咖啡。

  您的創意園區特點是什麼?

  黃:我們現在的創意園有三個特色:養生咖啡;企業內創業;店中店。我們采用流動咖啡車形式,可以因地制宜,有爆米花、蛋撻、蛋糕、松餅,要什麼上面都可以配套。這就是咖啡流動車的價值所在。我還請了藥廠的董事長和清華大學的博士來研製養生咖啡,有人蔘咖啡,瑪卡咖啡,羅漢果咖啡,牛樟芝咖啡等。

  文/楊格 圖/林明坤

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