推进“合理的”生产制造

　　东丽 副社长 纤维事业本部长 田中英造

　　东丽集团提出了2020财年纺织事业合并销售额1万亿日元、营业利润700亿日元的目标。从本财年开始的中期经营课题中，提出了纺织事业的主题是扩大从原丝、原棉、面料到缝制的一条龙事业。而关键则是供应链的深化和提升，对此进行了访谈。

　　问：开展价值、价格与需求相符合的生产，必须的条件是什么？

　　田中：在“纺织是世界性的成长产业”这一前提下，纺织生产正在以超过人口的速度增长。增长最大的是低收入国家，这些国家的中等收入人群将在今后逐渐增加，这是实质上的目标对象。关键是如何应对中高收入人群的高性能、高设计、高附加值商品需求。本公司追求的“一条龙生产”在这里能发挥优势。另外，对社会复杂化的应对也是必要的。不仅是高设计性的时装，还将通过Green Innovation及LifeInnovation事业的扩大应对社会复杂化。

　　在Life Innovation方面，除了医疗器械，还有更进一步针对预防、诊断医疗能帮助获取心肺功能等数据的“hitoe”等新的尝试。在生产制造方面，以纺织为主，国际化正在不断进展，现在本公司销售额的六成以上是海外销售。对于国际化顾客，国际化生产越来越重要。轴心的开发在日本进行，实际应用则可以在海外网点进行。将推进以最大的海外开发基地中国东丽纤维研究所为轴心的生产制造。

　　问：上半财年的业绩情况如何？

　　田中：销售额、利润都按计划实现。但日本市场情况不佳。随日元贬值而来的原料、燃料价格上涨以及物流成本上升等，经费增加了，消费税上调后服装消费增长钝化也产生了很大影响。

　　问：海外市场情况如何？

　　田中：美国由于经济景气的好转，户外运动、运动服装相关的面料出口旺盛。相反的，以南欧为中心的欧洲景气恢复迟缓，对房地产泡沫崩溃的担忧越来越强的中国前景也不明朗。东盟国家等新兴国家不如过去那样活跃，世界经济整体处于恢复趋势，但美国以外的地区都欠缺势头。

　　问：今后的课题是什么？

　　田中：要继续通过自助努力削减成本，当务之急是把日元贬值引起的原燃料成本上升转嫁到产品售价中去，同时扩大出口。中期来看，要在北美市场建立安全气囊基布生产基地，加强安全气囊基布用的尼龙纱线的生产。课题是如何发挥Toray Chemical Korea公司的作用。现在日本、中国、泰国、捷克四国生产安全气囊基布，2016年还将在印度开始生产。最晚将在2015财年中决定在最大消费地的北美建立生产基地。泰国的尼龙生产能力正在加强，从需求预测来看，在不久的将来必将出现供应不足，正在研究在泰国再次增产或者增加中国南通生产基地的生产能力。